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初创公司请注意!人力资源这七大好处千万别错过

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初创公司请注意!人力资源这七大好处千万别错过

2019-10-09

作为初创公司的创始人,除了担任首席执行官和做基本工作之外,还得是营销人员、IT主管,甚至为客户服务。因为管理初创公司既危险又混乱,只有遇到合适的员工,才能让工作事半功倍。而在整体的人力资源管理工作当中,只有单独的人力资源团队才能为公司完成这个痛苦的点。下面为大家解读一下人力资源管理对初创企业的7大好处。


人事管理


好处一:提升管理效率


人力资源专业人士不仅负责为初创公司招聘员工,而雇佣合适的员工更为重要。对于创始人来说,如果相信能处理好招聘,但仍然不能把全部精力都花在招聘上。汇集大量的候选人,浏览简历,挑选合适的候选人,在培训人力资源团队后,这些都可以很容易地被管理。在初创公司的每一个启动阶段,工作量很大,即使公司给予员工的报酬和其他津贴相对少于老牌公司,员工也必须全身心投入工作,由此员工可能会感到超负荷工作。人力资源专业人员会在这时介入,提高员工的士气,提升工作效率!



好处二:管理组织文化


人力资源管理人员是决定组织文化的主要因素,他们确保每个员工认知自身价值,并遵循自下而上的方法。而如何完成任务和绩效考核都是由HR管理的,从多个方面做好人力资源管理工作。人力资源部门还决定是否需要对员工进行良好培训,因为这对初创企业至关重要,只有真正做到让员工认识公司文化,才可以在工作中忠诚用心!



好处三:监管公司规章制度


作为初创公司的联合创始人,由于日常比较忙碌,很多事情顾不过来。因此雇佣人力资源专家将是有益的,可以确保初创企业遵守法律法规。人力资源团队可以帮助调查创业公司是否遵守劳动法律法规,因为不遵守规定会严重损害建立初创企业的声誉,当人力资源专家密切关注新的规章制度时,可以确保初创企业严格遵守,避免任何法律责任。在这一点上,是为初创公司规避风险的关键!



好处四:及时接收员工反馈


在初创公司当中,员工的持续反馈和审查也很有价值。也就是说,人力资源是管理层和员工之间的纽带。当员工回顾和反馈时,会帮助各项工作不断改进和提升质量。而且反馈也有助于在已经开展的工作中,为公司带来更好的协调,帮助顺利完成工作。而较好的反馈会激发员工提出想法和建设性的批评,从而进一步塑造初创企业的品质。在公司的初创阶段,联合创始人通常需要人力资源团队帮忙记录员工的休假、其他奖金和经济福利等,这些都是跟员工之间长久沟通的必经过程。



好处五:为企业塑造品牌口碑


人力资源管理人员以优化的方式招聘人才,从而能够降低薪酬成本,他们使用交叉培训员工、降低员工流失率和审查薪酬水平等技术,为公司带来更为优质的招聘结果。众所周知,初创企业的运作成本很低,雇佣一名人力资源管理者将会有很大帮助。人力资源管理工作能建立企业的组织文化,日常也会通过召集员工参与会议或培训,从而提升员工的满意度。总而言之,人力资源管理者能通过管理员工,来创造企业的品牌知名度和好口碑!



好处六:树立企业的良好形象


根据发表在《南非商业综合杂志》上的一项研究表示,人力资源专业人士可以树立企业形象,反之又能有助于公司盈利。我们经常低估人力资源部门,认为他们的工作难度不大,实际上他们不光做面试和招聘工作,还有其他的一些技能,所以初创企业如果能有一个人力资源部门,将是很正确的做法。对于初创型的公司来说,人力资源管理人员不仅能雇佣正确的人才,还会对创业产生较大价值,即使创始人极具天赋,也不可能像人力资源专家那样身兼数职。只有让这样的人才来帮助管理公司,才可以提升企业的良好形象!



好处七:帮助管理人力资本


对于每一个初创公司来说,人力资源专业人士是初期必备的管理人才,因为他们将帮助公司建立正确的组织架构,对管理员工有较大成效。由于企业的价值取决于人力资本对金融资本和智力资本的管理,所以如果能让人力资源专业人士帮助管理人力资本,那么公司整体的发展步伐就会快速提高,从而慢慢转换成一个成熟的公司!


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